Anu Karttunen
Kohu Niken alihankkijoiden huonoista työoloista sai myös suomalaisen Amer Sportsin luomaan oman eettisen ohjeiston. Amer ei kuitenkaan aio julkistaa koko alihankkijaketjuaan.
Markkinavoimilla on mittava vaikutus yhtiöihin. Kun urheilujalkine- ja vaatejätti Nike nousi kymmenisen vuotta sitten otsikoihin alihankkijayritystensä huonoista työoloista, markkinat reagoivat vahvasti. Tämä pelästytti myös muut alan yhtiöt huomaamaan, miten herkästi kuluttajat reagoivat huonoon julkisuuteen.
Tapaus Nike ei jäänyt huomaamatta Suomessa, eikä maailman suurimmassa urheiluvälineyhtiössä Amer Sportsissa. Kun Nikea syytettiin sellaisten alihankkijoiden käyttämisestä, jotka polkevat työntekijöidensä perusoikeuksia ja teetättävät heillä alipalkattuna ylityötunteja, oli muidenkin yhtiöiden aika katsoa tarkemmin omia tuotantoketjujaan.
- Asia on ollut paljon esillä alalla. Nike sai asiasta paljon "bad williä" ja siitä noussut iso kohu vaikutti runsaasti, toteaa Amer Sportsin viestintä- ja markkinointijohtaja Max Alfthan.
Ja Amerissa, jos missä, tiedetään mielikuvien voimakkuus, olihan yhtiön aiempi menestystuote kaikkea muuta kuin terveellinen tupakka. Vuonna 1997 Amer päätti uuden toimitusjohtajansa Roger Talermon myötä kuitenkin keskittyä urheiluvälineteollisuuteen ja edustaa pikemminkin terveitä elämäntapoja ja hyvinvointia.
Nike-kohu ja markkinoiden voimakkaat reaktiot edesauttoivat myös Amer Sportsin oman eettisen ohjeiston syntymistä. Se otettiin käyttöön vuonna 2004.
- Paljon on tapahtunut tapaus Niken jälkeen. Markkinavoimat vaativat sen jälkeen tehokkaasti tavarantoimittajilta selkeitä periaatteita ja todisteita siitä, että toimitaan eettisesti oikein.
Monet isot tekijät, kuten Amer, ovat ottaneet asian vakavasti, Alfthan vakuuttaa.
- Tilanne on paljon parempi kuin vuosia sitten. Niken tapauksesta otettiin opiksi.
Markkinat muistavat
Vaikka monet suuret yhtiöt ovat tarkentaneet toimintaansa alihankkijoiden kanssa, eivät ne voi tuudittautua siihen, että kaikki mahdollinen on nyt tehty. Alfthanin mielestä kuluttajat ja markkinavoimat eivät ole vieläkään unohtaneet tapaus Nikea ja se on hänestä vain hyvä asia.
- Kun kuluttajat vaativat parempaa, asiakkaamme vaativat myös parempaa ja silloin tekijöiden täytyy pystyä parempaan. Syntyy positiivinen oravanpyörä. Tänä päivänä ei ole oikeastaan muita vaihtoehtoja kuin parantaa asioita. Tahallisiin ylilyönteihin ei yksinkertaisesti ole enää varaa.
Amer Sports nojaa vahvasti brändeihin. Ison yhtiön brändituote on Alfthanin mielestä kuluttajalle lähestulkoon takuu siitä, että eettiset asiat on otettu sen valmistuksessa huomioon.
- Mitä isompi firma, sitä tarkemmin sen tekemisiä yleensä seurataan.
Amer Sport ei kuitenkaan nosta erityisesti esille sitä, että sen brändituotteiden tuotanto perustuu reiluudelle ja eettisille periaatteille.
- Se ei ole meillä markkinointikärkenä. Se on enemmänkin osa perusliiketoimintaa, Alfthan kertoo.
Eettinen liite takaa luvan yllätyskäynteihin
Amer Sportsin eettiset periaatteet -esite on jokaisen yhtiön työntekijän saatavilla Amerin intranetissä. Alfthanin mukaan periaatteista on kommunikoitu yhtiön sisällä jokaisella sektorilla hallitusta ja tuotantotekijöitä myöten.
Amer Sportsilla on myyntiyhtiöitä noin 30 maassa. Sen merkittävimmät tuotantolaitokset sijaitsevat Yhdysvalloissa, Suomessa ja Keski-Euroopassa, mutta alihankkijoiden tehtaat ovat suurimmaksi osin Kiinassa. Alihankkijoiden kohdalla seulaa onkin tiukennettu, sillä alihankkijoiden täytyy allekirjoittaa vakiosopimuksen lisäksi myös eettinen liite.
- Varaamme tällä itsellemme tai asiakkaillemme mahdollisuuden tehdä tehtailla yllätyskäyntejä ja tarkkailla tuotanto-oloja, Alfthan selvittää.
Jos tällaisessa tarkastuksessa havaitaan eettisen ohjeiston rikkomuksia, on kyseessä sopimusrikkomus. Tuolloin alihankkijan täytyy saattaa olosuhteet ja toiminta sopimuksen edellyttämälle tasolle tai sopimus päätetään.
- En tiedä, onko niin sanottu kolmas osapuoli mahdollisesti tehnyt tarkastuskäyntejä, mutta olemme itse tehneet niitä jatkuvasti. Lisäksi meillä on organisaatiossa omia ihmisiä tarkkailemassa ja valvomassa tilannetta. Se kuuluu jo heidän työnkuvaansa.
Ei julkista alihankintaketjua
Amer Sportsin eettisen ohjeiston keskeisenä viitteenä on kansainvälinen SA8000-standardi. Tämän pohjana ovat kansainvälisen työjärjestön ILO:n vahvistamat työntekijöiden minimioikeudet.
Amerissa ei alihankkijoilta ole kuitenkaan vaadittu sertifiointia.
- Emme ole vaatineet sitä, sillä eettisellä liitteellämme on sama sisältö ja vähän enemmänkin. En pysty sanomaan, kuinka monta alihankkijaamme loppujen lopuksi on sertifioitu.
Amer Sports ei myöskään halua julkistaa koko alihankintaketjuaan, kuten esimerkiksi Nike on tehnyt. Alfthanin mukaan syynä on tiedon strategisuus.
- Emme halua, että kilpailijamme tietävät, mistä esimerkiksi hankimme raaka-aineemme. Sillä tiedolla voi olla isokin merkitys. Parhaat alihankkijamme ovat osa strategiaamme, Alfthan selvittää. Amerin asiakkaalla on kuitenkin mahdollisuus halutessaan saada tieto haltuunsa.
Kuva: Amer Sportsin viestintä- ja markkinointijohtaja Max Alfthan. (Amerin viestintä)
Amerin tunnetut tuotemerkit. Lue lisää...
Amer vetäytyi Burmasta. Lue lisää...
